2025年4月25日，中信恒泰集團召開2025年第一季度質量安全工作總結會暨二季度工作部署會議。中信恒泰總經(jīng)理周仰東，總經(jīng)理助理甘江幸、陸暉、張融及各子公司、項目負責人出席會議。會議以“強化質量管控，筑牢安全防線”為主題，通過總結成效、表彰先進、經(jīng)驗交流，系統(tǒng)梳理一季度質量安全管理成果，研判當前形勢與問題，并部署二季度重點任務，推動質量安全體系提質增效。

會議伊始，集團企業(yè)技術中心農(nóng)鍵鵬匯報2025年一季度項目管控成果：各業(yè)務板塊聚焦專業(yè)化能力建設，以項目全生命周期管理為核心，構建協(xié)同機制。通過強化技術創(chuàng)新、完善標準體系、整合優(yōu)化資源三大舉措，提升服務能級、實現(xiàn)精細管控，為集團高質量發(fā)展筑牢根基，增強市場競爭力。

會議強調，一季度集團嚴格落實國家安全生產(chǎn)與質量管理要求，以 “零事故、高標準、強執(zhí)行” 為準則，依托自主研發(fā)的中信恒泰智慧考評軟件，推進質量安全管控數(shù)字化轉型。通過實時監(jiān)測進度、智能分析數(shù)據(jù)、動態(tài)預警風險，推動責任精準落實，最終實現(xiàn)在建項目質量合格率100%、安全生產(chǎn)零事故，為全年發(fā)展奠定堅實安全基礎。

為充分發(fā)揮先進典型的標桿示范效應，凝聚高質量發(fā)展動能，會議對2025年第一季度表現(xiàn)卓越的項目管理團隊予以集中表彰。廣西大學農(nóng)林動教學科研實驗中心項目、廣西高級人民法院南寧市古城路47號宿舍區(qū)危舊房改住房改造項目、貴港市棚戶區(qū)改造（三期）白凹窩安置區(qū)項目A標段工程項目管理團隊代表共同上臺接受嘉獎。

各獲獎團隊緊扣工程建設領域痛點難點，圍繞“建筑人工智能化管理”“精細化施工管控”“施工工藝管理”“監(jiān)理過程管理”等主題分享管理經(jīng)驗。與會人員認真聆聽，并積極與獲獎團隊互動交流，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。

張融在總結發(fā)言中肯定一季度成果，強調質量安全是企業(yè)發(fā)展生命線，需以“嚴、實、細”作風抓整改提升。并針對二季度工作提出六點要求：

一、強化責任意識，筑牢發(fā)展根基。推行“網(wǎng)格化”管理，壓實項目負責人、項目成員、崗位三級責任，落實全員安全生產(chǎn)責任制，健全考核機制，杜絕推諉扯皮，確保戰(zhàn)略部署落地。

二、聚焦技術創(chuàng)新，培育核心動能。研發(fā)與業(yè)務部門深耕智慧工地、AI預警、綠色低碳等領域，加速數(shù)字化管理平臺落地應用，全力推進 “工程數(shù)智醫(yī)院” 建設。該平臺以既有建筑及城市基礎設施全生命周期健康管理為核心，整合城市體檢、房屋鑒定、修繕改造、綜合能源管理、智慧消防等一站式服務，依托BIM、無人機遙感等數(shù)字化技術與專家團隊，構建高效精準的 “建筑診療” 體系，賦能城市更新與綠色低碳發(fā)展。

三、開展專項攻堅，消除風險隱患。針對安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營開展“回頭看”，建立問題清單銷號制度，開展“防高處墜落”“施工機械安全”等專項治理行動。

四、強化應急保障，提升韌性能力。要求修訂完善應急預案，每季度開展多場景實戰(zhàn)演練，加強極端天氣等突發(fā)事件的監(jiān)測預警，確保汛期、高溫等特殊時段安全生產(chǎn)確保資源儲備、響應速度“雙達標”。

五、抓實安全宣教，凝聚全員共識。緊扣2025年全國“安全生產(chǎn)月”主題，開展隱患排查、辨識科普、應急演練等專項行動，組織“安全宣傳咨詢日”活動，深化安全宣傳“五進”工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。

六、推行全周期管控，打造精品工程。實施“目標-執(zhí)行-評估”全周期精細化管理，通過數(shù)字化手段動態(tài)監(jiān)控重點項目進度；嚴格執(zhí)行復盤機制，高質、高效推進項目建設，打造標桿示范工程。

此次會議全面復盤2025年一季度質量安全工作，系統(tǒng)部署二季度重點任務，為全年安全生產(chǎn)錨定方向。中信恒泰將以此為契機，堅持 “安全第一、質量至上”，健全責任體系，深化雙重預防機制，強化應急管理。通過壓實責任、創(chuàng)新監(jiān)管、夯實基礎，以更嚴舉措筑牢安全防線，為完成全年目標、推動行業(yè)安全發(fā)展提供堅實保障！